In de afgelopen zestien jaar heeft bol.com de transformatie gemaakt van een winkel voor boeken en entertainment naar een verzameling van speciaalzaken met in totaal zo’n negen miljoen artikelen. Inmiddels heeft bol.com meer dan 5,5 miljoen klanten in Nederland en België. Met deze groei ontstond ook de groeipijn en het kraken van het IT-landschap. De systemen waar we ooit mee waren begonnen, groeiden uit tot grote, logge monolieten met een veelheid aan complexe, verweven functionaliteiten en verantwoordelijk voor evenzoveel domeinen. Niemand had meer echt het overzicht. Daar bovenop kwam de personele groei, waarbij steeds meer Scrum-teams in dezelfde monolieten werkten. We konden niet meer schalen (in de breedste zin van het woord). De wens van de business om nieuwe functionaliteit werd met de dag lastiger te vervullen.
Read More »